在產(chǎn)能過剩的基礎(chǔ)上，產(chǎn)業(yè)、行業(yè)集中度持續(xù)提升，利潤(rùn)越來(lái)越集中到頭部，現(xiàn)在再也不是我們教科書上說(shuō)的自由競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代了，在大部分行業(yè)，已經(jīng)出現(xiàn)了行業(yè)集中的現(xiàn)象，形成了行業(yè)“寡頭”。
無(wú)論是在范圍上，還是在規(guī)模上，行業(yè)“寡頭”有其優(yōu)勢(shì)。特別是從殘酷的市場(chǎng)中拼殺出來(lái)的企業(yè)就更是如此。例如，我們經(jīng)常說(shuō)可樂并不是一個(gè)公認(rèn)健康的飲料，但兩家生產(chǎn)這樣的產(chǎn)品的企業(yè)，依然占據(jù)全球飲料市場(chǎng)?？煽诳蓸泛桶偈驴蓸愤@兩家公司的銷售額分別有400億美元和600億美元，相當(dāng)于人民幣約2700億元和4000億元。這兩個(gè)企業(yè)如果增加百分之一的銷售額做廣告，新增廣告額就有27億元和40億元，別的企業(yè)怎么可能呢？如果你說(shuō)我產(chǎn)品好就行，可是大家可以思考，你真的知道那個(gè)生產(chǎn)的是什么，你真的知道你這個(gè)產(chǎn)品的品質(zhì)是好的？其實(shí)大部分人對(duì)產(chǎn)品的接受度，都是依賴于廣告的。
這里講的“寡頭”主要不是指市場(chǎng)份額。行業(yè)里的大部分競(jìng)爭(zhēng)者，它擁有市場(chǎng)份額，但它并不擁有利潤(rùn)。這里首先指的是利潤(rùn)，一個(gè)行業(yè)“寡頭”，當(dāng)然有可能是兩三家，最起碼獲取這個(gè)行業(yè)利潤(rùn)的50%以上。
行業(yè)利潤(rùn)是一個(gè)金字塔，比如在汽車行業(yè)，豐田汽車公司的利潤(rùn)，超過其身后三名的總和。比如在玻璃行業(yè)，福耀玻璃(600660,股吧)一家企業(yè)的利潤(rùn)已經(jīng)超過了同行業(yè)的后面4家。在智能手機(jī)行業(yè)，蘋果和三星拿走的利潤(rùn)，是整個(gè)行業(yè)的9成以上。
2017是膠粘劑供應(yīng)商掙扎生存的一年。一方面國(guó)家陸續(xù)出臺(tái)各種環(huán)保、安監(jiān)要求，而且一次比一次嚴(yán)格，直接導(dǎo)致各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)成本上升。一方面不可能向客戶漲價(jià)，加劇同行間惡性競(jìng)爭(zhēng)，利潤(rùn)一而再地縮小.
寡頭經(jīng)濟(jì)掘起：未來(lái)更要重視資源整合，要更開放。不是為了把誰(shuí)干掉，而是"不去重疊浪費(fèi)成本"。在產(chǎn)業(yè)鏈上我們賺取的是心安理得的"不必浪費(fèi)"的那部分利潤(rùn)。怎麼做？?jī)?yōu)化採(cǎi)購(gòu)渠道，廠對(duì)廠，廠對(duì)品牌，重新建立相互信任感，打開隔閡，打通渠道。
今年起，南欣集團(tuán)正在與一個(gè)成立了20多年的同行進(jìn)行整合，可能相互持股，渠道合併，生產(chǎn)基地共用。好處是什麼？
◆ 省去租賃工廠的費(fèi)用或規(guī)避建新工廠的資金壓力和風(fēng)險(xiǎn)?，F(xiàn)今在廣東要投資一家符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的膠粘劑廠，至少要投入5000萬(wàn)人民幣，能不能回收及何時(shí)能回收成本，大家都沒有底。南欣化工的江西46畝生產(chǎn)基地，有足夠大的生產(chǎn)空間和容量。
◆ 整合后優(yōu)化採(cǎi)購(gòu)渠道，賺上游的錢。舉例說(shuō)明：整合前，每家每月各自採(cǎi)購(gòu)100萬(wàn)噸的原料，使用同一個(gè)原材料供應(yīng)商。整合后，用每月200萬(wàn)噸的量跟上游供應(yīng)商談判，降低採(cǎi)購(gòu)成本。以此類推，上游供應(yīng)商又可向上上游談判。甚至，我們還可以以一年2000萬(wàn)噸的採(cǎi)購(gòu)量找中國(guó)石化談。
南欣集團(tuán)成立于1998年，目前南欣旗下有：東莞南欣、香港南欣、臺(tái)灣南欣、北越南欣、南越南欣、柬埔寨南欣、江西吉安迅達(dá)生產(chǎn)基地，其中吉安迅達(dá)位于江西省吉安市吉水縣城西工業(yè)區(qū),于2013年購(gòu)置興建，2016年10月正式投產(chǎn)，廠區(qū)總面積四十六畝,擁有三座現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)廠房,生產(chǎn)車間,及獨(dú)立的辦公大廳和倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)房?？偨ㄖ娣e一萬(wàn)八千平方米。目前第一期建設(shè)擁有11組大型進(jìn)口機(jī)組,日產(chǎn)量可達(dá)到三千桶以上。針對(duì)市場(chǎng)實(shí)際需求,集團(tuán)總部隨時(shí)準(zhǔn)備擴(kuò)大規(guī)模,追加第二期投產(chǎn)22組生產(chǎn)設(shè)備,從而完成日產(chǎn)量一萬(wàn)桶的產(chǎn)能。
其他國(guó)家的發(fā)展歷程結(jié)合中國(guó)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境可以看出，中國(guó)的制造業(yè)和金融行業(yè)較容易產(chǎn)生世界級(jí)的企業(yè)。尤其隨著中國(guó)從制造大國(guó)向制造強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)變的過程中，一些具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的制造類企業(yè)會(huì)得到快速成長(zhǎng)。
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